より多くのキャリアの機会を得る17の多目的な仕事のスキル
求人広告を見ると、雇用主は新入社員の経験と技術スキルの完全なリストを望んでいるように見えます。
彼らは、「イニシアチブ」、「チームプレーヤー」、「強い労働倫理」などの望ましい資質を挙げています。これらの言葉は、さまざまな人々にとってさまざまな意味を持つ可能性があり、雇用主が潜在的な従業員に求めている技術的スキルとソフトスキルの組み合わせを完全に説明するのは非常に難しい場合があります。
彼らがしばしば望んでいるのは、今日のビジネスで発生する変化するニーズと要求に彼ら（そしてあなた）が容易に適応できるようにする多様なスキルの組み合わせです。
結局のところ、適応性と革新はビジネスを繁栄させるものです。
今日の絶え間なく変化する環境では、多様性はすべての働く人が持つ必要のある必須の態度です。次の17の仕事のスキルで、あなたはあなたの雇用主を非常に幸せにし、あなたを雇うことが彼らの最良の決定であると確信させるだけでなく、あなたはより大きな個人的な満足と結果を経験するでしょう。
1.何が欲しいのかを知っているが、なぜそれが欲しいのか
雇用主は、あなたが彼らの役割と組織に適している理由について、あなたが確かな考えを持っていることを感じる必要があります。彼らはあなたがあなた自身の目的意識を持っていることを感じる必要があります。
ただし、アプリケーションと面接で成功した場合に達成したいことと得たいことを正確に知っていると言うのは両刃の剣かもしれません。
一部の雇用主はこれを傲慢と見なすことができます。最初にあなたのニーズ、次に彼らのニーズ。雇用主が本当に求めているのは、彼らの組織に参加する可能性があなたとあなたの両方にとって勝利の組み合わせであるということを知っているというあなたの内面的な感覚です。
2.外交と紛争解決のスキルは、お金を節約し、生産性と効率を失います
同意できますか？判断を下さずに評価したり、少なくとも自分の偏見を自覚したりできますか？チームを改善するための解決策を見つけるために、これらを脇に置いておくことができますか？
雇用主は、平和をもたらし、ストレスを軽減し、調和の創出に貢献するソフトワークスキルの多様性を求めています。激しい議論を煮詰めるのに役立つ言葉の方法があれば、妥協、交渉、推論の余地があり、雇用主のあなたへの敬意は少なくとも10倍になります。
平和を作るスキルは、職場の文化、特に有毒な文化を変える上で非常に貴重です。優れた雇用主なら誰でも、強力な社内交渉担当者が外部の調停人を雇うことで数千ドルを節約できることを知っています。
3.オウンゴールを設定して再構成する方法を知る
多くの調査によると、従業員が明確な目的、使命、目標を持っている場合、生産性が高くなる可能性が高くなります。彼らは多くの方向にぶらぶらしたり、忙しくて重要な結果を生み出さない可能性が低くなります。
雇用主は、自分の目標を立て、それを会社の目標と一致させることができる従業員は、より自発的で自給自足であり、自分の役割を遂行するためにより大きな所有権を持っていることをよく知っています。
そして、そのメリットは雇用主だけのものではありません。自分で設定した目標を達成することで、個人的に大きな満足を得ることができます。誰もが勝ちます！
4.優れた時間管理と組織化のスキルにより、生産性が向上します
これらの作業スキルで多様性を発揮できることは、説明の必要がありません。優れた時間管理は、マルチタスクを意味するものではありません。それは実際により多くの脳力を使用し、効果を低下させます。
あなたの活動と要求に優先順位を付けるための優れたスキルを持ち、対処するのにどれくらいの時間がかかるかを評価できることは、効果的でより良い実行を大いに助ける計画スキルです。
同僚のスケジュールと調和して作業することで、チームワークとワークフローが改善され、ストレスの少ない環境が実現します。広告
今日の実社会では、ストレスを引き起こす機会を減らすための戦略は、金塊を見つけるようなものです。あなたの雇用主は、愛する人生のためにそれらを保持したいと思うでしょう！
5.必要に応じて役割を変更できるようにすることで、柔軟なチームプレーヤーになります
雇用主は、潜在的な従業員であるチームプレーヤーがどれほど柔軟であるかを見極めることになります。
あなたが自然なリーダーである場合、より優れたチームプレーヤーであるということは、実際には、舵を取り、他の誰かに運動して彼らのリーダーシップの可能性に足を踏み入れるように促すことを意味するかもしれません。
特定の状況では、チーフではなくインディアンの役割を果たす方が雇用主にとってより有益な場合があります。チームのさまざまなポジションに足を踏み入れることは、成長するだけでなく、チームの他のメンバーにも役立ちます。
雇用主は、危機が発生したときに不快な場合でも、適応でき、準備ができており、さまざまな役割を果たすことをいとわない多才な作業チームを持つことを楽しんでいます。
6.イニシアチブ、自発的、主導的
あなたが役割を引き受けようとするあなた自身の内部的な理由があるとき、あなたのモチベーションはあなたの中で焼けるように暑い何かによって動かされます。
他の人があなたに与えることができない特定の目標を達成したときにあなたが経験するであろう満足への個人的な意欲と欲求があります。
役割の目的や雇用主のビジネスのより大きな目標との個人的なつながりを真に特定して実証できる場合、勢いを維持するためにむち打ちやむち打ちをする必要のない社内の意欲があることがわかります。
どんな雇用主も、あなたをナビゲートし、適切なツールとネットワークであなたをサポートするのを手伝うだけでいいのです。
7.自信を持って、傲慢ではない
候補者の候補者との最初の電話面接を行っていて、彼らが尋ねた質問の1つが次のとおりだったと想像してみてください。
昇給や昇進の資格が得られるまでどのくらいかかりますか？
自信があることと傲慢であることには大きな違いがあります。雇用主は、あなたがゴールドスターレベルであなたの役割のあらゆる側面を実行できるという純粋な自信を求めているわけではありません。
理解していない、間違いを犯した、サポートが必要、さらなるトレーニングが必要、自分の限界が何であるかを認め、自分の快適ゾーンの外に出る危険を冒して喜んでいると言っても安心です。
あなたがブロックの新しい子供であるとき、あなたが走ることができる前にあなたが歩くことを学ぶ必要があるかもしれないことを尊重することは不可欠です。初日から大幅な変更を開始するのがあなたの仕事でない限り、新しい方法やアイデアが既存のプロセスに取って代わると確信している場合は、敵を作成する可能性があります。
8.前向きな姿勢
あなたの新しい雇用主に真に勝つ仕事のスキルとして積極性を示すことは、本物であり、半分の水を探す戦略を積極的に適用することです。
採用担当者と雇用主は愚かではありません。彼らは、短期間の明るい笑顔、神経質な笑い声、そして一般的な「あなたはただ前向きに考える必要がある」という発言を通して簡単に見ることができます。
厳しい課題に直面して、雇用主は、状況のネガティブな特徴を認めることができるが、それでも別の解決志向の視点を採用することを奨励する候補者をはるかに好意的に見るでしょう。広告
さらに良いことに、言語を効果的に使用して、前向きな視点を採用し、困難な状況を好転させるのにどのように役立ったかを示すことができれば。
前向きな姿勢を持つことは1つのことですが、あなたがそれをどのようにうまく適用したかを彼らに示すことができれば、あなたの潜在的な雇用主はあなたをスーパーヒーローと見なします。
ポジティブであり続けるための詳細については、次のヒントをご覧ください。
9.あなたは機知に富んでいますが、助けを求めることの価値を知っています
答えをグーグルで検索できたときにチームに大声で質問するだけの人ほど、非生産的（イライラすることは言うまでもなく）なことはありません。
さらに悪いことに、彼らは彼らの質問に対する答えを持っている彼らの指先にマニュアルを持っています…彼らは単に彼ら自身を探すのが面倒でした。
シャーロックホームズをミドルネームとして、埋もれた骨を犬のように探偵する人になりましょう。石を調べて裏返し、必要なものを見つけて学ぶことができますが、必要なときに助けや支援を求めることもできます。
どんな雇用主も、手を差し伸べて助けを求める前に、まず自分の質問に対する答えを見つけようとしている人を喜ばせます。
助けを求めることを躊躇しますか？この記事はあなたの考えを変えるかもしれません：
助けを求めるのが怖いですか？ OutlookをAimHighに変更してください！
10.心の知能指数は調和のとれたワークフローを作成します
あなたの役割の年功序列にもかかわらず、感情を処理する強力な能力を持っていることは、急速に不可欠な仕事のスキル（そして人生のスキル）になりつつあります。
あなたの仕事のスキルセットに、あなたが一緒に仕事をしたり、管理したり、報告したりする必要がある他の人の特定の感情的なパターンを検出し、適応し、管理するスキルが含まれている場合、雇用主にとってさらに望ましいです。
この分野での個人のスキル不足により、多くの時間、エネルギー、生産性が失われます。あなたが持っているのを見ることができ、そのような多様な仕事のスキルを示すことができるマネージャーは誰でも、彼らが管理宝くじに当選したと思うでしょう！
あなたはこの記事からあなたの感情的知性を改善する方法を学ぶことができます：
11.あなたの学習スタイルを適応させることができる
好みの学習スタイルを使用すると、実際に学習速度が向上したり、特定のスタイルの効果が向上したりするという実際の証拠はありません。
しかし、私たちが学ぶために与えられたものに変更を加え、それを私たちのニーズや好みに合うように適応させることができることは、私たちがより早く新しい仕事の移行に落ち着くのに役立ちます。広告
また、ある方法で新しいスキルを学ぶことに不快感を覚えても、それが実際には学習を強化するためにそれを受け取る必要がある方法である可能性があることを認識する必要があります。また、私たちの新しい雇用主は、特定の方法でトレーニングを提供するための予算しか知らないか、持っている可能性があります。
適応するか抵抗するかを選択できますが、後者が誰にも利益をもたらさないことは確かです。
あなたの学習スタイルが何であるかを知りたいですか？このクイズに答えてください。
この学習スタイルのクイズがあなたの人生を最大限に活用するのにどのように役立つか
12.柔軟なリーダーシップスタイル
ダン・ゴールマンは、さまざまな研究を行ってきました リーダーシップのスタイル 、さまざまなスタイル（たとえば、権威、コーチング、アフィリエイト、強制、ペース設定）を切り替えるために多用途であり、いつ行うべきかを知ることは、どのリーダーにとっても基本的なスキルであることを強調します。
他の人を導くためにあなたのスタイルを変えることができることは、あなたがあなた自身の役割の責任をどのように導くかと同じくらい重要です。
あなたがより良いリーダーになりたいのなら、これらの本は素晴らしいリソースです：
成功を収めるためにすべてのリーダーが読まなければならない15の最高のリーダーシップの本
13.積極的に耳を傾け、明確なメッセージを伝える信じられないほどのコミュニケーションスキル
すべての媒体にわたる強力で効果的なコミュニケーションには、時間、人生経験、高度に発達した直感が必要です。
電子メールをいつ使用するかを知ること、対面での会話または電話での話し合いは1つのことです。もう1つは、感情的につながり、受信者に影響を与える言葉を使用して、メッセージを受け入れ、聞き、耳を傾けることです。
優れたコミュニケーターは、良好なコミュニケーションが行われるのは受信者と同じくらい彼らの責任であることを知っています。しかし、彼らはまた、受信者がこれが事実であると感じないかもしれないことを知っています。
あなたが平等に耳を傾け、効果のないコミュニケーターのメッセージを聞くために行間を読むことに敏感であり、刺激的で平等で励ましの言葉で親切に対応できるとき、あなたの影響力とあなたの雇用主のチームへの新しい追加としての一般的な好感度は飛躍的に発展します境界。
これらの本は、効果的なコミュニケーションを学ぶための優れたリソースでもあります。
より強い社会的スキルと人間関係のための13の最高のコミュニケーション本
14.説明責任、責任、信頼性
私たちは皆、ある時点で、何かがうまくいかない場合に外部の責任を負わせる人々やマネージャーと協力してきました。
一般に信じられていることとは反対に、間違いを犯してそれを所有することは、特に間違いが発生したときに忠誠心と理解を得る、非常に望ましく、用途の広い作業スキルです。
早期にエラーに対処することで、自分自身とビジネスの両方が迅速に回復することができ、つまずいたときに責任を持って前進し続けることができます。広告
あなたがこれを行うことができることを説明するとき、あなたはあなたへの雇用主の信頼と信頼を築きます。
15.積極的な自己認識を行使する
内省は非常に力を与える仕事のスキルであり、より良くなり、より良いパフォーマンスに大きく貢献します。
あなたが積極的に成果を探すとき、あなたの成功を祝い、あなたが犯した間違いを訂正できるポケットを探してください。あなたはより速く改善し、より効果的になり、あなたの仕事をより簡単にします。
自分のエラーを見始めると、同じエラーについて雇用主からフィードバックを受け取ることで、直面することがはるかに少なくなり、修正的な会話をすることがより簡単で透明になり、ストレスや感情がはるかに少なくなります。
定期的なセルフチェックインを実施し、雇用主を最新の状態に保つと、自然に回復力が高まり、自分自身と雇用主の生活が楽になります。
自己認識を実践する方法は次のとおりです。
16.問題解決の成長マインドセットを適用する
問題や課題に直面したとき、成長マインドセットを活性化するあなたの能力は、雇用主が愛する非常に用途の広い仕事のスキルです。固定された考え方が耐えることができる痛みや苦痛を軽減できるだけでなく、さまざまな経路やアイデアを見つける可能性にオープンであり続ける能力は、さわやかで役に立ちます。
あなたの思考パターンが自動的に尋ねる場合：どうすればよいですか？または、方法があるはずだと思うことがよくあります。組織の成長機会の創出に貢献し、他の人にも同じように考えるように促します。
成長マインドセットの開発について詳しくは、こちらをご覧ください。
自己改善のための成長マインドセットを育成する5つの方法
17.教えられる
あなたが誰かに新しいスキルやテクニックを教えようとしたことがあり、彼らが彼らに馴染みのある伝統的な方法に戻り続けるなら、あなたはあきらめるほどイライラしているかもしれません。
もはやビジネスに役立たない伝統にとらわれている人にならないでください。新しい環境に参入する場合でも、新しいソフトウェアを学ぶ場合でも、交渉スキルを習得する場合でも、すべての雇用主は、教えられることを受け入れる人々を必要としていることを知ってください。
イノベーションはすべてのビジネスの中心的な関心事です。イノベーションとは変化を意味し、変化とは何か違うことをすることを意味します。
汎用性を保ち、学習を続ける
多くの場合、技術的なスキルを教えることができます。レイ・クロックは、体系化されたフランチャイズが地球をどれほどうまく支配できるかを説明しました。世界中の36,000を超えるマクドナルドの施設は、20代のマネージャーによって運営されています。
ただし、ソフトワークスキルは、開発、学習、自信を持って適用するために時間がかかります。
候補者の雇用主の夢をかなえる仕事のスキルの重要な組み合わせがあります。ただし、これらすべての作業スキルの根底にある重要な要素は、汎用性です。広告
これらの17の作業スキルを身に付け、好奇心を持ち、学び続けてください。そして、あなたはいつもあなたが望む仕事を釘付けにするでしょう。
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