仕事のために一生懸命働くべきではない6つの理由

多くの人々は、ミレニアル世代が怠惰であるという先入観を持っています。彼らはミレニアル世代の仕事の概念は異なります：ミレニアル世代は、オフィスで10〜12時間の生産性を発揮していません。彼らは通りの向こうの喫茶店で働きたいと思っています。なぜならそこでは気分が良くなるからです。彼らは、プロジェクトに費やしたと思われる時間と労力ではなく、結果によってのみ判断されることを望んでいます。これは大きなパラダイムシフトであり、古い世代のメンバーはそれを行うのが困難です。

この固定観念が真実であるかどうかに関係なく、研究はこのスタイルの働き方をサポートし始めています–一生懸命働くことは自動的に生産性に変換されません。少ないほうが実際に多い理由を説明する6つの理由があります。

1.長時間労働すると生産性が低下する

夜明けから夕暮れまで働くことは、何千年もの間標準でした。それでもそれはヘンリーフォードの研究 1926年、人々の仕事の概念が変わり始めました。

ヘンリー・フォードは、労働時間を8時間に、労働日数を5日に減らすことで、労働者の生産性が向上することを発見しました。彼の研究は耳が聞こえないものではありませんでした。彼の研究は、労働日数と労働時間を規制する法律に貢献しました。したがって、雇用主は残業代を支払う必要がありました。

もっと最近の研究米軍によると、睡眠を失い、長時間働くことは、時間の経過とともに認知、つまり学習、思考、推論の能力に悪影響を与えることが示されています。ですから、あなたが他の全員がオフィスを去った後もずっと仕事に慣れている人の一人であるなら、あなたはあなたのそれに応じて、生産性と思考および推論の能力も低下します。（あなたの生きる喜びと一緒に）。広告

2.昇進はあなたが働いた時間数に基づいていません

伝統的な考え方は次のとおりです。私が本当に一生懸命働くなら、私が毎晩オフィスに遅れて滞在する場合;私が一日中忙しくて、他の人のようにウォータークーラーの周りでチャットしないと、上司はそれに気付くでしょう。そして、プロモーションのオープニングが来ると、私が選ばれます。このように考えると、残念ながら、見当違いになる可能性があります。

これはあなたの上司が考えているかもしれないことです：ボブは勤勉です。そのプロジェクトを締め切りまでに終わらせるための彼の献身に本当に感謝しています。一方で、なぜそんなに時間がかかるのでしょうか。ジェーンは通常の勤務時間中に同じタイプのプロジェクトを完了しているようで、彼女も同じように完了していて、同じ品質レベルです。

昇進の時期になると、上司も次のように考えるかもしれません。ボブはとても働き者です。彼がこの昇進でさらに一生懸命働くことを私は知っています、しかし彼はあと何時間働くことができますか？ジェーンは時間をうまく管理し、より短い期間でより多くのことを成し遂げるようです。彼女はより多くの責任を処理することができます。ジェーンは最高の選択です。

メッセージは悲しいですが、真実です–あなたが働く時間数はあなたの上司にとって重要ではありません。

3.実行するよりも優先することが重要です

仕事をすればするほど、演じるチャンスが増え、感謝と感謝の気持ちが高まるようです。繰り返しますが、これは必ずしも真実ではありません。広告

実際に何が起こるかはこれかもしれません：あなたが決して拒否しないので、人々はすべての重要でない仕事のためにあなたを見つけるかもしれません。

優先順位を設定し、時間の浪費である要求にはノーと言うことが重要です。積極的かつ適切に人々を断る。言って、ごめんなさい。私にはそれをする時間がありません。ウォーレンバフェットがかつて言ったように：成功した人々と非常に成功した人々の違いは、非常に成功した人々がほとんどすべてに「ノー」と言うことです。

4.職場でのダウンタイムに屈することを拒否しても、あなたはもっと立派になりません

私たちはこれらの人々を仕事中毒と呼びます。彼らは、執拗に駆り立てられているか、会社の時間を無駄にしていると信じているため、職場でのダウンタイム活動への参加を拒否しています。その上、自分の机にいることは上司にとってより良く見えます。

あなたはあなたの昼食を茶色の袋に入れてあなたの机で食べるかもしれません。スタッフラウンジで他の人と休憩するための招待を拒否することができます。これらすべてがあなたを称賛するわけではありません。あなたは同僚からは友好的ではなく、おそらく茶色い鼻をしていると見られています。

ダウンタイムを許可することを拒否すると、日が経つにつれて生産性が低下します。午後に本当に重要な作業がある場合は、それをうまく攻撃するためのエネルギーが不足します。その後、遅くまで滞在するか、仕事で家に帰ります。それは悪循環です。広告

あなたが時間をとれば、あなたはそれ以上考えられないでしょう。この世界で最も成功した心でさえ、リラックスする必要があります。例えば：

ウィンストンチャーチル昼寝をしました毎日午後、誰もそれを邪魔することは許されませんでした。彼はそれのために彼がはるかに生産的な仕事の日を過ごしたと主張した。
ケネディ大統領、ジョンソン大統領、レーガン大統領は全員午後の昼寝をしました。ケネディはベッドで昼食をとり、その後寝ました。
ジョンD.ロックフェラーは彼のオフィスで毎日昼寝をしました。

多くの賢い人々は、仕事とはまったく関係のない個人的な活動に従事するために時間を費やします。ただ、他のことに頭を悩ませるために、そして他の興味を持っているからです。ある幹部はかなりのポートフォリオを持っていました SIX投資、そして彼のダウンタイムを使用して市場の傾向を研究し、彼がしたいと思うかもしれない新しい投資を考えました。これは彼にとって楽しかったです。あなたにとって何が楽しいかリラックスできるかを特定し、そのためにあなたの仕事の真ん中に時間をスケジュールします。

結論–ダウンタイムがあることは非生産的ではなく、見栄えも悪くなりません。それはあなたの脳が必要とする必要な活動（またはそのような欠如）です！

5.自分ですべてを行い、それを行うために長い時間を費やしても、賞賛は生まれません

すべての組織にはこのようなタイプの人々がいます。タスクとプロジェクトに対する彼らの基本的なアプローチは次のとおりです。

何かを正しく行うには、すべて自分で行う必要があります。
彼らプロジェクトのすべての詳細を制御する必要があります最初から最後まで
彼らは他の人が自分の部分をうまくそして時間通りに完了することを信頼することはできません
助けを求めると、彼らは弱く見え、能力が低下します
彼らがそれをすべて自分でやれば、彼らはより多くの賞賛と尊敬を得るでしょう

これがあなたのように聞こえる場合は、プロジェクトのすべての詳細を委任または細かく管理できないことは、2つのことであることを理解してください。広告

部下はあなたが彼らを信用していないと信じています。同僚はあなたが栄光を求める人であると信じており、上司はあなたがエグゼクティブの資料ではないと信じています。プロジェクトの細部への献身的な姿勢ですべての人を感動させようとしているのであれば、実際には反対のことをしていることを理解してください。

6.完璧主義者であることは、報酬なしで長時間を意味します

私たちは皆、自分の仕事が正しくなることを望んでいます。そして、私たちはそれが私たちの上司によって承認されることを望んでいます。しかし、これを極端に実行すると、次のようになります。

私たちは自分自身を二番目に推測し続け、自分自身のストレスを生み出します
私たちの態度は常により良くなることができるということなので、私たちはやり直し、書き直し、やり直しを続けています
私たちは完璧が実際に達成可能であると信じています、私たちがもっと多くの時間を費やすならば、もう少し長くそしてもっと一生懸命働きます
完璧な成果物とは、私たちがキャリアラダーで前進するための賞賛と尊敬を持っていることを意味します

真実はこれです：

完璧を求めて時間を費やすほど、生産性が低下します。
上司は何がそんなに時間がかかっているのか疑問に思い、仕事があなたにとってあまりにも多すぎるのか疑問に思い始めます
完璧は素晴らしい目標ですが、実際に達成されることはありません。目標は、プロジェクトと組織の目標を満たすプロジェクトを完了することです。提案またはレポートのすべての文を書き直すのに何時間も費やします。あなたがすでに持っている素晴らしい研究をバックアップするために、追加の研究を探し続けます。これらは非生産的で時間の浪費です。